Vom Einzeltraining zum Entwicklungsprogramm
Skalierbare Entwicklung für technische Organisationseinheiten
Ausgangssituation
Viele technische Organisationen arbeiten mit einzelnen Seminaren. Der Alltag ist jedoch komplexer: Service, Innendienst, Außendienst, Projektleitung, Führung und Kunde greifen ineinander.
Herausforderung
Wenn nur Einzelpersonen trainiert werden, bleibt die Wirkung begrenzt. Schnittstellenprobleme, unterschiedliche Führungsstile und alte Kommunikationsmuster holen die Teilnehmer schnell wieder ein.
Vorgehen
Grossmann Training entwickelt auf Wunsch mehrstufige Programme: Basisseminar, Follow-up, persönliches Coaching, Teamtage und Niederlassungsworkshops. Ziel ist nicht nur Wissen, sondern gemeinsame Sprache, gemeinsame Haltung und bessere Zusammenarbeit. Bei R.O.M. Rud. Otto Meyer Technik führte ein Pilotseminar zu vier weiteren Seminaren, mehreren Vertriebstagen für Projektleiter und zwei Führungs- und Verhandlungstrainings für Bauleiter.
Wirkung
Aus einzelnen Maßnahmen entsteht Entwicklung. Teams und Niederlassungen gewinnen Klarheit in Zusammenarbeit, Kundenorientierung und Führung. Das erhöht Wirkung nach außen und Entlastung nach innen.